2016年4月1日，由鑫源管理學院、農機公司共同組織開展了“日企過冬之道——豐田中興始祖石田退三的經營措施”的培訓研討會，農機公司課級以上管理人員和后備骨干員工參與了研討會。
鑫源管理學院曹院長在研討會開始前結合自身經歷，與全體成員進行了經驗分享。之后，在曹院長的引導下，所有參訓學員分為三組，每個組針對農機公司現目前經營的焦點問題，層層剖析，找到解決問題的阻礙因素和解決措施。
各個小組經過激烈的內部討論，分別將急需解決的問題鎖定為：一、如何提升微耕機產品盈利能力；二、如何保證新產品準時上市；三、如何提升產品質量穩定性。最后，各小組推薦發言人對小組內部討論的結果進行了總結陳詞。
據悉，本次所有討論結果將由運營管理部匯總整理，形成會議決議，并督促實施。
文文/劉方艷 圖/王冉冉
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