4月23-25日，鑫源控股組織各子公司部分中高層管理者在北碚召開了為期3天的“封閉式”戰略研討會，期間針對公司未來發展戰略的制定及執行進行詳細討論和學習，東方鑫源控股董事長龔大興先生全程參與本次戰略研討，并針對一些具體問題給予指導。
本次研討會特聘請了北京啟睿咨詢公司周晶女士結合BLM(業務領先模型)在戰略制定、計劃執行、企業價值觀以及領導力四個方面進行專業指導。
經過三天專業的學習和討論，參與成員充分認識了目前企業發展所面臨的機遇與挑戰，并且針對市場洞察、戰略意圖、業務設計、關鍵任務的制定以及組織體系、企業文化與氛圍、人才的培養等各方面有了更深一步的認識，從而幫助各公司看清未來發展方向起到關鍵的作用。
最后各公司負責人分享了這三天的收獲，相信各位都是“滿載而歸”，但是這次研討會只是一個開始，在制定了戰略和計劃以后，如何能讓夢想落地，在第二期針對關鍵任務的執行的討論中，讓我們拭目以待……
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