(重慶晚報網記者萬里 8月2日19:15分報道)重慶的智能制造正在悄然變局。昨天,IBM宣布與鑫源控股達成全面合作,將為鑫源控股全面梳理轉型戰略和規劃轉型路徑,推動其向以客戶為主導的定制化智能制造方向進行戰略轉型。而這也是IBM與重慶汽摩行業在智能制造領域的首次合作。而據了解,鑫源控股為此投入將超過20億元。
一個是世界500強企業,給普通消費者印象留下最深的是其以電腦為主的IT業務;另一個是正在謀劃戰略轉型,推進高端定制的重慶老牌汽摩企業,兩家看似不搭界的公司是怎么走到一起的?
據悉,其實IBM公司的業務并不只在PC領域,近年來更是涉及到掃描隧道顯微鏡技術、小型機、大型機、PC、智慧地球、Watson等諸多市場。其中,IBM的咨詢服務業務,更是受到國內許多知名企業的認可。
迄今為止,IBM咨詢服務從高端的戰略管理,到人力資源管理、財務管理、然后到供應鏈管理,客戶關系管理,系統集成……,已經全面覆蓋企業的戰略、組織與流程、系統支撐工具等多個層次。
而鑫源控股,專注制造業20年,已經形成兩個“3+1”戰略布局:包括汽車、摩托車、農業機械三大工業制造,一個金融服務(融資租賃)的“3+1”產業格局;涪陵、含谷、意大利三大基地,一個總部(涉外商務中心)的“3+1”生態布局。
此外,2014年,鑫源控股遠赴歐洲,先后收購全球第三大摩托車品牌SMW和寶馬在歐洲的制造工廠,以獲取包括整車研發和關鍵零部件設計在內的先進技術,為鑫源控股智能制造轉型之路奠定了很高的起點。
雖然鑫源控股戰略布局已經初具雛形,但在“互聯網+”流行的當下,以及鑫源產業領域不斷向深度和廣度迅速擴張的背景下,如何將客戶、合作伙伴、消費者緊密粘合在一起?這也是鑫源控股董事長龔大興正在思考的問題。
如此一來,兩家公司就自然地走到了一起。據悉,在未來的2年多時間里,IBM將為鑫源控股規劃從前端的客戶選購配置,到后端的設計、生產過程管理、長周期件的采購、原材料配送,再到最后交付的端到端流程體系和信息頂層架構,設計定制化、柔性化和透明化的用戶定制體系,將助力鑫源控股脫胎換骨,成為一家戰略和系統驅動型企業。
重慶晚報記者萬里