為了更好的完成下半年及全年經營目標，控股公司于近日組織召開了子公司2015年上半年工作總結會，會議對上半年工作完成情況進行了總結，對下半年重點工作進行了部署。
回顧上半年工作，有幾件事情是讓我們記憶深刻的。一是農機公司在今年4月份進行了組織機構調整，使得整個公司迸發出無限活力，在1、2月份經營目標完成情況不好的前提下，通過后續的努力，超額完成上半年經營目標。二是汽車公司在今年5月份進行了組織機構調整，理順三個基地和銷售公司管理架構，使汽車公司整個運行效率得到了很大的提高，為下半年沖刺經營目標打下堅實基礎。三是在7月份同一時間免去了動力公司兩位副總經理的職務，這在鑫源成立18年來尚屬首次，這也是在告誡我們所有的鑫源人，鑫源是有底限的，那就是核心價值觀。干部駕馭不了團隊不能當干部，手下不懂規矩不能當手下。
會議還對公司文化建設提出了要求，要求全體員工在以后的工作中要進一步踐行北斗七星核心價值觀，要有危機意思，不斷給自己施加壓力，提高工作效率，使自身快速成長。同時也要求全體員工務必保持優良的工作作風，把公司當作自己的公司來做，只有這樣我們才能達成收入好、職位高的人生追求。
公司在會議期間還兌現了2014C激勵承諾，本次發放的范圍包含了去年在職但目前已離職的人員。鑫源并沒有因為這部分人員的離職而不兌現對他們的承諾，只要不是本人主動離職或因為對公司造成重大損害而離職的，公司將堅決兌現承諾。
昨天的因，決定今天的果。希望全體員工共同努力、團結一心，務實開拓，不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻力量!公司也必將兌現所有對你們的承諾!
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